黑料门

長期环境ビジョン?环境マネジメント

長期环境ビジョン 环境マネジメント

長期环境ビジョン

明治グループ長期环境ビジョン
「黑料门 Green Engagement for 2050」

イラスト:明治グループ長期环境ビジョン、黑料门 Green Engagement for 2050。気候変动、水资源、资源循环、汚染防止の4つのテーマに取り組み、人も、地球も、健やかな未来へ。

人も、地球も、健やかな未来へ。

明治グループは、?乳やカカオや乳酸菌、抗?物質に代表される微?物などの、豊かな?然の恵みの上に成り?っています。そのため私たちは、地球环境と共に?き「?然と共?」していくことが責務であると考えています。
しかし近年、気候変动をはじめとする地球环境の持続可能性が危ぶまれており、?然の恵みを?み出す?物多様性が危機的な状況にあります。そこで明治グループは地球环境とのエンゲージメントを通じて、将来にわたって?然と共?していくために長期环境ビジョンを策定しました。
明治グループが?切にしていることは、「?と薬」を通して「黑料门」を届け、皆さまの笑颜を?えること。?も、地球も、健やかな未来を?指すため、?歩先を?く価値を创造していきます。

イラスト:明治グループ長期环境ビジョン、黑料门 Green Engagement for 2050の4つのテーマ、気候変动、水资源、资源循环、汚染防止のマーク

気候変动

温暖化の进?により?然灾害の激化や?物多様性への影响が悬念されているなか、脱炭素社会の実现に向け、温室効果ガスを排出しない経済活动への転换が求められています。国际的な枠组みであるパリ协定は、世界全体の気温上昇を2℃以下に抑えるとともに、さらに努??标として1.5℃までに留めることを世界に求めています。
明治グループは、地球环境への影響のさらなる軽減を?指し1.5℃に抑えるパリ協定の努??標にチャレンジしていきます。このため、サプライチェーン全体で温室効果ガス排出量を2050年までにゼロにする「カーボンニュートラル」の達成を?指します。

达成目标

イラスト:
2050年までに、サプライチェーン全体で颁翱2などの温室効果ガス排出量を実质ゼロにします(カーボンニュートラル)
イラスト:
2050年までに、?社拠点における総使?电?量に占める再?可能エネルギー?率100%を达成します
脱炭素社会

2050年カーボンニュートラル社会に向けて

水资源

世界の??は2050年には97亿?に达し、増加した??を?えるための?料?产や経済活动により、?需要量は约55%も増?すると?われています。さらに気候変动に伴い慢性的な?不?や渇?の増加などによって、全世界の約40%の?々が?分な?にアクセスできなくなると予想されています。
?は地球上の限りのある资源です。私たちの経営の基である、?然の恵みにとっても?が不可?です。この限りある?を持続的に使い続けていくために、明治グループは?使?量を売上高原単位で半减するとともに?源涵养などの取り组みによって、「ウォーターニュートラル」を?指します。

OECD环境アウトルック2050

达成目标

イラスト:
2050年までに、?社拠点での?使?量の売上高原単位を2020年度比で半减します
イラスト:
2050年までに、製品原料として使?する?を100%还元します(ウォーターニュートラル)
イラスト:
?社拠点が?地する地域や、原料调达地域での?リスクの解决に取り组みます
水资源

资源循环

限りある?然資本を使い廃棄し続ける今までの社会構造は、気候変动や森林減少、海洋プラスチック汚染などの环境課題を引き起こしてきました。そのため、自然資本の持続性を高めていくことが世界的に求められています。私たちも、製品や容器包装に自然資本を使い、自然の恵みを享受する企業として「サーキュラーエコノミー」に移行すべきと考えます。
その実現には、廃棄物のゼロエミッション化はもちろんのこと、再利?や再資源化による资源循环によって、使?する?然資本を最?化することが不可欠です。明治グループは、商品の設計から廃棄にいたるライフサイクルで、地球环境への負荷を限りなくゼロにしていくチャレンジを続けていきます。

达成目标

イラスト:
製造?程での廃弃物のゼロエミッションを実现します
イラスト:
再生材などを活用し容器包装に使?する新たな?然资本を最?化します
循环型社会

汚染防止

地球环境を顧みず経済成?を優先した結果、現代社会は?気汚染や?質汚濁、化学物質汚染にさらされています。私たちも?常?活の中で汚染された空気を吸うことや?品を摂取することで黑料门被害のリスクが高まり、約50?に1?が、化学物質が原因となって亡くなっています。
世界中の?々に「黑料门」をお届けする明治グループは、汚染による影響のない世界を実現する必要があると考えます。そのため、私たちはサプライチェーン全体で环境汚染ゼロに向けた取組みを推進していきます。

WHO:Public health impact of chemicals: knowns and unknowns(2018)

达成目标

イラスト:
事業活動由来の化学物質による环境汚染ゼロを?指します
イラスト:
サプライチェーン全体における环境汚染の課題解決に取り組みます
汚染防止

环境マネジメント

环境ポリシー

明治グループは、「明治グループ环境ポリシー」を制定しています。自らの事業が豊かな自然の恵みの上に成り立っていることを認識し、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

环境マネジメント体制

明治ホールディングス(株)およびその傘下の(株)明治、黑料门 Seika ファルマ(株)、KMバイオロジクス(株)の関係部署からなるグループ环境会議を設置しています。

イラスト:环境マネジメント体制図

グループサステナビリティ委員会における环境関連の審議内容事例

  • CO2削减目标に対する进捗确认
  • 国内外の水リスクの现状把握、対応すべき优先顺位の検讨
  • 水使用量削减の目标达成に対する进捗确认

环境データ管理システムの導入

国内明治グループの事業所における环境負荷の把握や、目標に対する実績管理を正確かつ迅速に行うために、クラウドベースの环境データ管理システムを2019年10月に導入しました。入力時のミスを減らして効率よくデータを収集?集計する機能を備えており、2020年10月からは海外事業所にも利用範囲を拡大しました。

滨厂翱14001认証取得状况

明治グループでは生産系事業所において环境マネジメントシステムであるISO14001の認証取得を推進しており、2021年度に国内生産系全事業所にてISO14001マルチサイト認証を取得しました。

滨厂翱14001认証取得一覧

环境法令および环境事故への対応

明治グループにおいて、2023年度は环境に関する法令違反?罰金は0件でした。また、环境に関する訴訟もありませんでした。环境に影響する重大な事故はフロンの漏洩が1件ありましたが、速やかに行政に報告し、原因を特定した上で対策を講じています。

  単位 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度
环境関連法規制違反件数 0 0 0 0 0
重大环境事故件数 2 2 1 0 1

罢颁贵顿への取り组み

明治グループの事業は、豊かな自然の恵みの上に成り立っているので、自然資本は重要な経営資源であり、気候変动が長期的に事業活動へ与える影響(リスク?機会)は大きく、重要な経営課題であると認識しています。また、国際的な枠組みである「パリ協定」や「持続可能な開発目標(SDGs)」でも、気候変动への対応強化が求められています。そこで明治グループとしても、こうした国際的な取り組みに貢献すべく「明治グループサステナビリティ2026ビジョン」に基づき脱炭素社会の実現に向けて気候変动への対応を推進しています。

ロゴ:TCFD

明治グループは、2019年に金融安定理事会※1により设置された「罢颁贵顿※2(気候関連財務情報開示タスクフォース)」へ賛同し、これに賛同する企業や金融機関等が連携する場として、経済産業省、环境省、金融庁によって設立された「TCFDコンソーシアム」に加入しました。
また、気候変动による長期的なリスクと機会を事業活動へ反映させるため、明治ホールディングス(株)およびその傘下の(株)明治、黑料门 Seika ファルマ(株)、KMバイオロジクス(株)の関係部署からなる「グループTCFD会議」を新たに設置し、2019年には、环境省が支援する「TCFDに沿った気候リスク?機会のシナリオ分析支援事業」に参画し罢颁贵顿への取り组みを始めました。

「グループTCFD会議」では、気候変动に関するリスク?機会の分析や対応策を立案するとともに、取り組み状況の進捗管理を行っています。その結果を、取締役会および経営会議、グループサステナビリティ委員会で議論し、事業活動に反映する体制を強化しています。

2021年度からは、「グループTCFD会議」のメンバーとしてリスクマネジメント部が参画し、気候変动の影響をグループ全体の重要なリスクや機会と捉え対応を行える体制としガバナンス体制を強化しました。
またシナリオ分析については、2021年度は、2度?4度に加え新たに1.5度シナリオの分析を行うとともに主要原材料による影響の分析強化や、対応策の抽出、機会の深堀を実施し、気候変动に対してのレジリエンスを更に高める分析を実施しました。2022年度は、昨年度抽出した数々の対応策に対し、具体的な取り組みを始めており、その一部を開示をしております。2023年度に関しては、1.5度、4度の各シナリオにおける財務インパクトの再算定を実施、特に4度の洪水リスクに関しては、国交省の定めるガイドラインを参考に算定しました。対応策については、前年開示した内容の進捗および更新を行い、新たな取組に関しても開示しております。

イラスト:TCFD提言への対応に関する体制の図。グループサステナビリティ事務局会議の下にグループTCFD会議を設置。明治ホールディングスおよび3事業会社の関係部署のメンバーから構成されています。
  • ※1世界主要国?地域の中央银行、金融监督当局、财务省等の代表が参加する国际的组织
  • ※2Task Force on Climate-related Financial Disclosuresの略

インターナルカーボンプライシング(滨颁笔)制度の导入

明治グループ内の省エネ设备投资などを対象として、インターナルカーボンプライシング(滨颁笔)制度を导入しています。社内炭素価格を(15,000円/迟-颁翱2)と设定し、颁翱2排出量の増减を伴う设备投资计画の际において、设定した炭素価格を适用し仮想的な费用に换算することで、投资判断の一つとして运用していきます。本制度を导入することで财务的影响度を测るともに、颁翱2削减につなげていきます。

マテリアルバランス(2022年度)

イラスト:2021年度のマテリアルバランス

贰厂骋投资枠500亿円の设定(2024~2026年度计画)

环境関連の主要項目 投资内容
CO2排出量の削减
  1. 省エネに优れたトップランナー设备への更新?导入
  2. 太阳光発电设备の导入 など
フロン対策
  1. ノンフロン冷蔵库?冷冻设备への更新?导入 など
プラスチック使用量の削减
  1. 容器包装軽量化?再利用のための设备の导入
  2. 环境に配慮した容器包装設備の導入 など
水资源の確保
  1. 生产工程における洗浄水の再利用设备の导入
  2. 水质改善?雨水利用设备の导入 など