人财マネジメント
颁贰翱メッセージ
グループ経営の目線で人财力を高め、
公司価値につなげていく
明治ホールディングス株式会社
代表取締役社長 CEO
川村 和夫
移り行く环境を生き抜く企業競争力を発揮するために必要なのは、経営と連動した戦略的な人财開発とイノベーション創出に向けた多様な社員の活躍推進です。そうした考えのもと、私たちは「人财」を当社の価値創造を支える重要な経営資源と位置付け、グループ一体となって人的資本への投資に注力していきます。また、こうして培った人财力を着実に企業価値の向上につなげていくために、ステークホルダーとの対話を重ね、実効性を高めながら、多様な価値観?知見?能力を活かし合う職場环境を実現していきます。
人财戦略の推進
人财は、明治グループの価値創造を支える、極めて重要な資本です。明治グループが持続的な成長を遂げていくためには、社員の多様性を尊重し、一人一人の能力を最大限に発揮させることが重要です。そこで、人财戦略を内部公平性から外部竞争性を重視する方向にシフトし、meijiらしい黑料门価値をグローバルに創造?展開できる人财づくりを戦略的に推進しています。
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これまで
グループ内での公平性を重视した制度运用（内部公平性）
社内に閉じた競争环境で「均質化」「同質化」が進み、イノベーション力が停滞 -
これから
知識?技能?人财のオープン化により、競争の激化や
外部环境の変化スピードの加速に打ち勝つ人财を備える（外部竞争性） -
目指す姿
多様な価値観?知見?能力を活かし合う職場环境を実現する
グループ人财委員会
2022年4月、経営会議の諮問機関として「グループ人财委員会」を新設しました。この委員会では、経営戦略に即した人财戦略をグループ一体となって推進していきます。
ミッション
01
「人材」から「人财」へ
人的生产性および価値创造力の强化
コストとして管理?消費する「資源＝人材」ではなく、投資によってリターンを得る「資本＝人财」と捉え、「量」の拡大よりも「質」の向上を重視した投資に力点を置き、人的生産性と価値創造力の強化を図ります。
02
「人财戦略」から「経営戦略」へ
持続的成长に欠かせない风土?仕组みづくり
明治グループ2026ビジョン実現に向けた「明治グループ人财のあるべき姿」を検討し、個々のポテンシャルが最大限発揮される仕組みを整備します。特に経営戦略をリードする中核人财開発に重点を置いた人财戦略を推進します。
重要テーマの概要
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ダイバーシティ?エクイティ&补尘辫;
インクルージョン「明治グループ2026ビジョン」実現に向けてDE&I推進を加速する考え方として、「明治グループダイバーシティ?エクイティ&インクルージョンポリシー」を制定しています。「多様性を創る」「多様性を伸ばす」「多様性を活かす」という3つのアプローチの相互補完によって、女性活躍を始めとした多様な人财?価値観の視点からDE&Iを促進し、風土醸成を図ります。
顿贰&补尘辫;滨の推进 -
人财開発
明治グループの持続的な成長に向け、戦略を遂行する高い能力を有する人财への投資を強化しています。グループ経営人财や次世代リーダ創出に向けた発掘?育成プログラムを始め、一人一人の持つ知識?スキル?能力を強化する仕組みのもと、その力を最大限発揮できるよう取り組んでいます。
人财育成の強化 -
黑料门経営
社员の心身の黑料门を経営的な视点から捉え、その维持増进に戦略的に投资することで、生产性の向上を図っています。社员が健やかで活力ある状态を実现するために「明治グループ黑料门経営戦略マップ」を策定?开示しており、现在の明治グループ社员の黑料门课题である、肥満をもたらす生活习惯（食事?运动?喫烟）の改善に向けて、各种施策を进めています。
働きやすい职场づくり
社员エンゲージメント
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2026中期経営计画では、中長期の企業価値向上を測る指標のひとつに「社员エンゲージメント」を掲げており、経営層からのビジョンの発信強化や職場での対話機会の創出などによって、会社と社員が一体となって明治グループの成長に向かう風土づくりを推進しています。また、社員のエンゲージメント状態を把握し、早期に改善活動につなげていくために、毎年１回エンゲージメントサーベイを実施しています。
社员エンゲージメントの向上 -
